Как обезопасить бизнес от рейдерства

Собственный бизнес — это как ребенок. Ночами не спишь, постоянно вкладываешься, всё нянчишь и надеешься, что когда-нибудь он вырастет, окрепнет и будет приносить радость, дивиденды и уважение от соседей. А потом внезапно выясняется, что есть такие дяди (или тёти), которые хотят этого ребёнка просто украсть. Без шуток. Рейдерство — это не сценарий из девяностых, а вполне живой жанр, особенно если бизнес у вас удачный, жирный, с имуществом, договорами, брендом или — страшно сказать — реальной прибылью. И тут уже вопрос не в том, честны вы или нет. Вопрос в том, насколько вы готовы. Потому что если бизнес на ладан дышит, его никто и не тронет — кому надо лишние проблемы. А вот если вы всё сделали правильно, построили, наладили, запустили — самое время подумать: а вы вообще защищены?

Что такое рейдерство, если по-человечески

Юристы вам скажут, что это захват бизнеса с применением незаконных или серых схем. Но если говорить по-человечески — это когда кто-то пытается отжать у вас то, что вы строили, притом не за ваши долги и не потому что вы сами всё испортили, а просто потому что бизнес кому-то приглянулся. Прямо как в магазине: понравилась витрина — берём. Рейдеры могут работать разными методами:

• Через подставных лиц и фиктивные сделки.
• Через коррупционные связи — в налоговой, судах, регистрационных органах.
• Через давление: на сотрудников, на партнёров, на владельца.
• Через подделку документов, внезапные собрания акционеров или мутные сделки купли-продажи.

И самое страшное — всё это иногда выглядит почти легально. Бумажки, печати, договорчики. А вы потом сидите и удивляетесь: а почему это в «Контуре» у моей фирмы новый директор?

Почему это может случиться именно с вами

Вы можете быть самым честным человеком в городе, но это не убережёт, если:

• Бизнес оформлен кое-как, «на потом».
• Устав компании — как из конструктора «Сделай сам».
• Доступ к реестрам и документам — как в студенческом общежитии: у кого флешка, тот и хозяин.
• Партнёр — человек с туманным прошлым и мутным характером.

Рейдерство не приходит, когда всё защищено и продумано. Оно приходит туда, где есть дырки. А дырки, как известно, любят появляться, когда всё спокойно и ничего не предвещает. Так что если у вас уже есть бизнес или вы только планируете — лучше перестраховаться. Потому что потом всё решать — долго, муторно и дорого.

Проверьте, кто и как владеет компанией

Если у вас ООО — посмотрите прямо сейчас: кто числится в ЕГРЮЛ как участник и директор. Это не шутка. Есть истории, где собственник узнавал о смене директора… из налоговой. Потому что кто-то от имени собрания участников оформил протокол и сменил всё, что можно. Чтобы такого не случилось:

• Устав должен предусматривать жёсткий порядок смены участников и директоров.
• Все решения — только с очным голосованием или нотариальным заверением.
• Доли лучше фиксировать у нотариуса или в реестре, если вы АО.

В общем, не играйте в доверчивость. Кто владеет — тот рулит. А кто рулит — может свернуть бизнес не туда, куда вы мечтали.

Ограничьте полномочия директора

Если вы сами — директор, всё понятно. Но если вы передали управление — не делайте из второго человека царя. Он не должен уметь:

• Один подписывать сделки на любые суммы.
• Менять состав учредителей.
• Закладывать имущество без ограничений.

Ограничения должны быть прописаны в уставе. И не в духе «по взаимной договорённости», а чётко: «все сделки свыше Х рублей — только с одобрением участников». Директор без рамок — как водитель без прав: может и поедет куда надо, а может — и в канаву.

Контролируйте корпоративные документы

Это скучно, муторно, не хочется — но нужно. Устав, протоколы, реестры — всё должно быть:

• Хранится в надёжном месте. Не на столе у секретаря.
• Защищено от доступа посторонних.
• Ведётся аккуратно и своевременно.

Поддельный протокол собрания — любимый инструмент рейдеров. Но если все оригиналы у вас, а подписи сверены — у них будет шанс, как у снеговика в сауне.

Разделите доступы и полномочия

Это техническая штука, но от неё часто зависит всё. Кто имеет доступ к:

• Бухгалтерии?
• Электронным ключам и ЭЦП?
• Банковским счетам?
• Госуслугам, налоговой, регистраторам?

Если всё на одном человеке — это опасно. Если этот человек — не вы — опасно вдвойне. Делайте так, чтобы без вас нельзя было сдвинуть даже папку. Не из паранойи, а из здравого смысла.

Проверьте, как устроены отношения с партнёрами

Вы когда-нибудь читали договор с партнёром вслух и без нервного подёргивания века? Нет? А надо бы. Потому что в партнёрстве, как в браке: пока всё хорошо — окей. Как только пошло не по плану — начинается делёж кота и общих знакомых. В договоре с партнёрами должны быть:

• Условия выхода из бизнеса.
• Порядок оценки доли.
• Механизмы защиты от принудительного выкупа.
• Запрет на отчуждение долей без согласия других.

Короче, нужен такой внутренний Уголовный кодекс, по которому все будут жить, даже если кто-то решит уйти в закат.

Следите за долговыми обязательствами

Иногда бизнес увозят не в фургоне, а через суд. Кто-то предъявляет долг, выносится решение, за неуплату — арест доли, долю продают с торгов, и всё, привет, новый хозяин. Чтобы такого не было:

• Не берите кредиты под залог доли — это прямой путь к беде.
• Контролируйте все договоры займа — особенно подписанные «временно».
• Следите за тем, кто и от чьего имени подписывает обязательства.

Долг — не всегда плохо. Но долг с лазейкой — это как дверь в ваше дело, открытая нараспашку.

Ведите себя публично, но осторожно

Парадокс, но открытость бизнеса часто помогает. Если вы публичны, медийны, о вас знают — рейдеру сложнее провернуть всё тихо. Потому что найдутся журналисты, коллеги, подписчики, которые поднимут шум. Но тут главное не переборщить. Не нужно выкладывать фото устава в Instagram или хвастаться, как у вас всё круто. Просто будьте на виду. Свет — враг серых схем.

Периодически устраивайте «учения»

Раз в год — а лучше чаще — проводите ревизию. По пунктам:

• Кто директор.
• Кто имеет доступ к чему.
• Какие документы актуальны.
• Что говорят про вас в суде и ЕГРЮЛ.

Это как проверка сигнализации. Лучше десять раз зря, чем один раз не успеть.

А если атака уже началась

Вы узнаёте, что сменился директор. Или к вам приходят «новые собственники». Или кто-то звонит сотрудникам и говорит: «Теперь мы тут главные». Паника? Не надо. Действуем по плану:

• Немедленно связаться с юристом.
• Заблокировать доступ к банковским и юридически значимым ресурсам.
• Подать заявление в полицию и ФНС — о попытке рейдерства.
• Собирать доказательства: документы, свидетелей, записи.

Если всё делали правильно — у вас есть шансы. Даже если рейдеры пробрались внутрь, можно вернуть контроль. Но чем раньше вы среагируете — тем проще всё будет.

Никогда не расслабляйтесь полностью

Да, жить в постоянном напряжении — тяжело. Но и расслабляться совсем — тоже не вариант. Представьте: вы построили дом. Красивый, уютный, надёжный. И вот вы уехали в отпуск, забыв закрыть дверь. Рейдер — это как тот самый вор, который всё время ищет: а где тут замок недозакрыт? Так что выдыхайте, но не теряйте контроль.

Итог без морали, но с пользой

Обезопасить бизнес от рейдерства — это как вымыть пол в тёмном подъезде. Не видно, но работает. Многие это не делают, потому что «и так сойдёт». А потом — бегают, судятся, ругаются, обвиняют всех подряд. Лучше заранее потратить пару вечеров на документы, чем год на разборки и адвокатов. Так что не думайте: «со мной такого не будет». Подумайте: «если вдруг — я готов?». И если пока не готовы — самое время стать таким человеком, у которого бизнес не увести так просто. Даже если кто-то очень захочет.